Основой философии деятельности коллектива GLENOWELL CZ s.r.o. является служить нашим клиентам из разных отраслей промышленности и сельского хозяйства, помогая им повышать свою продуктивность с помощью наших изделий – сложных конвейеров с применением роботов, снижать расходы и удовлетворять их потребности. Тем самым помогаем нашей организации достигать лучших результатов.
Основываясь на благоразумной финансовой политике, повышении качества и развитии ноу-хау наивысшего уровня и новых изделий, работаем совместно над достижением целей, что способствует непрерывному развитию компании и удовлетворённости работников, которые мотивированы на эти действия в атмосфере разумной меры доверия. Фирма стремится достичь того, чтобы каждый работник чувствовал свою ответственность, осознавал нужды компании и включался в рабочий процесс, оказывая содействие при достижении установленных целей и понимая, что в противном случае может быть поставлено под угрозу не только существование фирмы, но и его личные успехи.
Для достижения вышеописанных целей компания стремится облегчить работу всеми доступными средствами – закупкой производственного оснащения или технологий, которые упрощают работу людям и повышают их продуктивность. Забота о сотрудниках является неотъемлемой частью кадровой политики компании, которая, будучи заинтересованной в стабилизации своих работников, и основываясь на экономических условиях, стремится оказывать поддержку в области повышения и получения квалификации. Особое внимание обращаем на коллективную работу и коллективный дух.
В рамках своих возможностей фирма оказывает финансовую поддержку различным ассоциациям – футбол, культурные мероприятия, например, фестивали в месте осуществления деятельности компании, благотворительная деятельность и заводская команда, принимающая участие в ралли «Дакар».
Руководство компании посредством разных инструментов пытается развивать во всём коллективе его талант и способности и систематически его поощряет, добиваясь, чтобы вся команда была достаточно вовлечена в процесс достижения целей и могла посвящать себя действиям, связанным с ключевыми приоритетами, которые должны эффективно реализовываться.
Руководство поощряет исключительность в каждом работнике, чтобы он чувствовал себя самим собой и реальным звеном общего дела, ведущего к постоянной чрезвычайной производительности компании, и чтобы он полностью включился в этот процесс.  Простое изречение «что сами не сделаем и не создадим, того не имеем». Необходимо использовать потенциал каждого работника, чтобы обеспечить процветание компании. Способность всего коллектива непрестанно развивается, развивающееся мастерство обогащает сам коллектив как совокупность. Постоянно работаем над совершенствованием коммуникации и созданием системы передачи информации и задач.
Следующей предпосылкой функционирования компании является обратная связь, исходящая как от работника, так и руководства. Работник обязан немедленно информировать начальника.
Компания постоянно фокусируется на достижении удовлетворённости заказчика путём непрерывного улучшения своих процессов, услуг, мониторинга рынка и потребностей, тщательного анализа рекламаций/замечаний и анализа параметров эффективности главных процессов в рамках проверки системы управления качеством, на что заостряет внимание всех работников и к чему их приучает.
Организационную культуру компании мы рассматриваем скорее с интерпретативной точки зрения, это значит как общую совокупность всех идей, ценностей и визий, описанных здесь, и рационалистически, то есть как инструменты для эффективного достижения целей.
Реноме компании, основанное на высоком стандарте профессионализма, имеет ключевое значение для долгосрочного существования и процветания фирмы.
Компания разработала принципы политики качества, напрямую связанные с фирменной культурой, и сотрудники обязаны поступать в соответствии с ними.

РОЛЬ ПРАВ И ОБЯЗАННОСТЕЙ В РАМКАХ ОРГАНИЗАЦИИ

Руководство компании Glenowell, производящей конвейеры в рамках организации, обеспечивает присвоение, передачу и восприятие прав и обязанностей для соответствующих ролей. Исполнительный директор компании несёт наивысшую ответственность за внедрение действенной и эффективной системы менеджмента качества, за её постоянную пригодность и действительность.
Для всех должностей в компании установлены права и обязанности, вытекающие из действующего внутреннего распорядка. Эти взаимоотношения установлены для всех работников.
Руководство компании посредством ознакомления всех работников с внутренним распорядком и перечнем служебных обязанностей добивается, чтобы права и обязанности в рамках компании были установлены и доведены до сведения.
Компания определяет физические, социальные, психологические, связанные с охраной окружающей среды и другие факторы рабочей среды, например, условия безопасности и охраны здоровья – инструктажи, оснащение рабочих мест, условия, способствующие охране окружающей среды, технологические методы, производственные процедуры, рабочие условия для работников, оснащение офисов.