Visionen, strategien und ziele
Der Arbeitssinn des Teams der Gesellschaft GLENOWELL CZ s.r.o. besteht darin, unseren Kunden zu dienen, die aus diversen Industrie-und Landwirtschaftsbereichen stammen, und zwar damit, dass wir bei Steigerung von ihrer Produktivität durch unsere Produkte – durch sophistizierte Förderer mit einem Einsatz von Robotern, bei Kostensenkung und Befriedigung von ihren Bedürfnissen unterstützend wirken. Dadurch helfen wir unserer Organisation bei Erzielung von besseren Ergebnissen.
Durch eine bedächtige Finanzpolitik, Qualitätssteigerung und Entwicklung von einem Spitzen-Know-How und von neuen Produkten tragen wir gemeinsam der Zielerreichung bei, was eine weitere Entwicklung des Unternehmens bringt und zur Zufriedenheit von Mitarbeitern führt, die zu diesen Aktivitäten im vollen Umfang motiviert sind, es ist ihnen ein vernünftiges Maß an Vertrauen gegeben. Das Unternehmen besteht darauf, dass jeder Mitarbeiter sein Verantwortungsgefühl spürt und die Bedürfnisse des Unternehmens wahrnimmt und sich mehr in die Arbeit einschaltet und so zur Erreichung von festgesetzten Zielen damit beiträgt, dass sonst nicht nur das Bestehen des Unternehmens sondern auch seines gefährdet werden kann.
Die Gesellschaft bemüht sich dabei, allen Mitarbeitern die Arbeit zu erleichtern, und zwar mit allen verfügbaren Möglichkeiten - Einkauf von Mitteln oder Technologien, die die menschliche Arbeit erleichtern und im Gegensatz dazu ihre Produktivität steigern. Die Mitarbeiterpflege ist ein Bestandteil der Personalarbeit der Gesellschaft, die ein Interesse an der Stabilisierung von ihren Mitarbeitern hat, sie bemüht sich, im Einklang mit den wirtschaftlichen Bedingungen weitere Qualifikationsvertiefung und -gewinnung zu fördern. Es werden Teamarbeit und Teamgeist betont und akzentuiert.
Das Unternehmen unterstützt im Rahmen seiner Möglichkeiten finanziell verschiedene Vereine - Fußball, Kulturevents, wie Festivals vor Ort, Karitas und Rennteam, das am Dakar-Rallye teilnimmt.
Die Geschäftsführung bemüht sich, mit diversen Instrumenten und Mitteln im ganzen Team seine Begabung und Fähigkeiten zu entfalten und dieses kontinuierlich zu unterstützen, damit dieses zur Zielerreichung im ausreichenden Maße gefesselt wird, um sich solchen Aktivitäten widmen zu können, die an schlüsselwichtige Prioritäten anknüpfen, die effektiv abgewickelt werden müssen.
Die Geschäftsführung fördert ein Einzigartigkeitsgefühl in jedem Mitarbeiter, damit sich dieser gut und als ein geltendes Glied der ganzen Gruppe fühlt, was eine Führung zu einer nachhaltig außerordentlichen Leistungsfähigkeit der Gesellschaft voraussetzt, und damit der Mitarbeiter darin im vollen Umfang eingegliedert wird. Eine einfache Redewendung „was wir nicht machen und schaffen, das haben wir nicht“. Das Potential von jedem Mitarbeiter muss im vollen Maße ausgenutzt werden, was zur Prosperität des Unternehmens führt. Die Fähigkeit des ganzen Teams wird ununterbrochen entwickelt und seine ausgenutzten Fertigkeiten und Fähigkeiten bereichern das Team als eine Ganzheit. Wir arbeiten kontinuierlich an einer Kommunikationsverbesserung und Schaffung von Systemen zur Informations- und Aufgabenübermittlung.
Eine weitere Voraussetzung der Funktion der Gesellschaft besteht in einem Feedback, das von jeder Person, sowohl vom Mitarbeiter als auch von der Geschäftsführung kommen muss. Der Mitarbeiter hat den jeweiligen Vorgesetzten sofort zu benachrichtigen.
Die Gesellschaft konzentriert sich immer auf eine Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch eine unaufhörliche Verbesserung von ihren Prozessen, Dienstleistungen, Markt- und Bedürfnisverfolgung, konsequente Analyse von Beanstandungen/Beschwerden und Analyse der Parameter der Effektivität von Hauptprozessen im Rahmen der Überprüfung des Qualitätsmanagementsystems, wozu alle Mitarbeiter orientiert und geführt werden.
Die Organisationskultur der Gesellschaft wird eher in einem interpretativen Zutritt begriffen, d.h. mit einer Gesamtheit von allen hier beschriebenen Prinzipien, Werten und Visionen, mit einer rationalistischen Ansicht, also Instrumenten zur effektiven Erreichung von Zielen.
Ein guter Ruf der Gesellschaft, der auf einem hohen Standard der Fachlichkeit basiert, weist eine schlüsselwichtige Bedeutung zum langjährigen Bestehen und Rentabilität des Unternehmens auf.
Die Gesellschaft besitzt erstellte Grundsätze der Qualitätspolitik, die mit der Firmenkultur direkt zusammenhängen, und die Mitarbeiter haben nach ihnen zu verfahren.
rolle der verantwortung und befugnisse im rahmen der organisation
Die Geschäftsführung der die Förderer herstellenden Gesellschaft Glenowell stellt im Rahmen der Organisation sicher, dass Verantwortlichkeiten und Befugnisse für relevante Rollen zugewiesen, mitgeteilt und begriffen werden. Der Geschäftsführer der Gesellschaft verfügt über die höchste Verantwortlichkeit für die Einführung eines wirksamen und effizienten Qualitätsmanagementsystems, für seine nachhaltige Eignung und Wirksamkeit.
Für alle Funktionen in der Gesellschaft sind Verantwortlichkeiten und Befugnisse festgesetzt und diese ergeben sich aus der gültigen inneren Ordnung. Diese Beziehungen bestehen für alle Mitarbeiter.
Die Geschäftsführung der Gesellschaft stellt mittels der Bekanntmachung von allen Mitarbeitern mit der inneren Ordnung und Arbeitstätigkeitsbeschreibung sicher, dass die jeweiligen Verantwortlichkeiten und Befugnisse im Rahmen der Gesellschaft festgesetzt und mitgeteilt werden.
Die Gesellschaft legt physikalische, soziale, psychologische, umweltschutzbezogene und andere Faktoren fürs Arbeitsumfeld, wie z.B. Arbeitsschutzbedingungen – Schulung, Ausstattung von Arbeitsplätzen, umweltfreundliche Bedingungen, Arbeitsverfahren, Arbeitsvorgehensweisen, Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter, Büroausstattung fest.